Venda de produtos físicos pela internet
Cargo: Comprador
Regime de Contratação: CLT – Efetivo
Número de Vagas: 1
Descrição do Cargo / Responsabilidades:
Sourcing e Homologação:
Realizar a busca e homologação de novos fornecedores, analisando seus cadastros e visitando suas instalações para avaliar a capacidade e o potencial de atendimento às necessidades da empresa.
Negociação e Contratos:
Negociar preços, condições e prazos com fornecedores, emitir pedidos de compra e implementar os contratos firmados, buscando sempre os melhores negócios.
Gestão de Fornecedores:
Manter um bom relacionamento com os fornecedores, avaliando seu desempenho e garantindo que eles cumpram os prazos, as quantidades e a qualidade esperada.
Análise de Mercado e Dados:
Acompanhar as tendências do mercado, analisar dados de vendas e níveis de estoque, e manter-se atualizado sobre mudanças que possam afetar a oferta e demanda de produtos e materiais.
Controle de Custos e Eficiência:
Buscar a redução de custos para a organização, garantindo que as solicitações internas sejam atendidas de forma eficiente e dentro do orçamento.
Gestão de Riscos:
Antecipar e gerenciar riscos na cadeia de suprimentos, como interrupções no fornecimento ou problemas de qualidade, implementando estratégias de mitigação.
Relacionamento Interdepartamental:
Desenvolver boas relações com outros departamentos dentro da empresa para entender suas necessidades e negociar prioridades de forma clara.
Sustentabilidade e Ética:
Integrar critérios de sustentabilidade e ética na seleção de fornecedores, buscando parceiros que compartilhem dos valores da empresa e promovam uma cadeia de suprimentos mais responsável.
Formação e experiências desejáveis:
Negociação estratégica: O profissional de compras atua como a ponte entre a empresa e os fornecedores.
Ele deve negociar prazos, condições de pagamento e, claro, preços, para garantir os melhores acordos para a empresa.
Análise de mercado: É fundamental monitorar o mercado e as tendências do setor.
Isso ajuda a identificar novas oportunidades, inovações e possíveis fornecedores, além de se manter atualizado sobre preços e práticas de negociação.
Gestão de fornecedores: O comprador avalia, seleciona e gerencia os fornecedores, garantindo que os contratos sejam cumpridos e que os materiais ou serviços adquiridos atendam aos requisitos de qualidade da empresa.
Análise de custos e orçamento: Analisar dados de compras e despesas para identificar oportunidades de redução de custos é uma parte essencial da função.
A meta é obter insumos de qualidade ao melhor preço possível.
Planejamento e organização: O profissional precisa gerenciar múltiplos pedidos, priorizar demandas e garantir a agilidade da operação, evitando atrasos que possam impactar o funcionamento da empresa.
Habilidades essenciais
Negociação e comunicação: Capacidade de se comunicar de forma clara e persuasiva, tanto com fornecedores quanto com outros departamentos internos.
Aptidão analítica: Habilidade para analisar dados, orçamentos e tendências de mercado para tomar decisões estratégicas.
Organização: Fundamental para gerenciar múltiplas tarefas e acompanhar o status de pedidos e entregas.
Relacionamento interpessoal: Capacidade de construir e manter bons relacionamentos com fornecedores e outras áreas da empresa.
Ética: Essencial para manter a credibilidade da empresa e atuar de forma íntegra, especialmente em um setor que lida com riscos e compliance.
Desafios comuns
Lidar com pressão interna: É comum receber demandas urgentes e incompletas de outros departamentos, o que pode ser um grande desafio.
O profissional precisa gerenciar essas pressões enquanto mantém a qualidade das aquisições.
Gestão de riscos: Lidar com interrupções na cadeia de suprimentos, flutuações de preços e problemas com fornecedores exige planejamento e estratégias de mitigação.
Resistência à mudança: A área de compras enfrenta a necessidade de se modernizar e automatizar processos.
Superar a resistência a novas tecnologias e metodologias é um desafio constante.
Forma de Trabalho: Presencial
Bairro: Penha Circular
Cidade: Rio de Janeiro
Benefícios:
– Vale Transporte
– Vale Refeição
Horário de Expediente: De segunda a sexta-feira das 08:00 às 17:30 (com 01:00 de almoço)
Salário: R$ 1.800,00
Informações Adicionais:
Análise de mercado: A equipe de compras deve estar sempre atenta às tendências do mercado, flutuações de preços, inovações e novas tecnologias para identificar oportunidades de negociação.
Visão de longo prazo: Em vez de focar apenas no preço mais baixo imediato, a função de compras deve buscar parcerias duradouras com fornecedores confiáveis que ofereçam qualidade, segurança no fornecimento e boas condições comerciais.
Planejamento: É essencial que a área analise o histórico de vendas, projete demandas futuras e defina metas claras para as aquisições, garantindo que os estoques estejam sempre alinhados às necessidades da empresa.
Gestão de riscos: A função deve identificar e mitigar riscos relacionados a fornecedores (confiabilidade, qualidade), evitando interrupções na cadeia de suprimentos.
Otimização de custos: Além de negociar preços, a equipe deve buscar ativamente a otimização contínua de gastos, por meio da análise de custos, consolidação de compras e negociação de contratos mais vantajosos.
Comportamento ético
Integridade: Profissionais de compras lidam com grandes orçamentos e informações sensíveis.
Portanto, devem agir com total transparência e integridade, tratando todos os fornecedores de forma justa e evitando conflitos de interesse.
Responsabilidade: A ética também envolve a escolha de fornecedores que estejam em conformidade com leis e regulamentações, além de priorizar opções sustentáveis e socialmente responsáveis, quando possível.
Comportamento colaborativo
Comunicação interna: A área de compras deve atuar em estreita colaboração com os demais departamentos (produção, vendas, financeiro) para compreender suas necessidades e alinhar as aquisições aos objetivos gerais da empresa.
Relacionamento com fornecedores: A construção de um bom relacionamento com os fornecedores é fundamental.
Isso inclui comunicação clara, feedback construtivo e a resolução rápida e eficaz de problemas, o que pode levar a melhores condições e maior flexibilidade.
Foco na qualidade: O setor deve garantir que os produtos e serviços adquiridos atendam aos padrões de qualidade exigidos pela empresa, o que impacta diretamente a qualidade do produto final e a satisfação do cliente.
Práticas de gestão
Uso de métricas: Utilizar dados e indicadores de desempenho (KPIs) é crucial para monitorar a eficiência da função de compras, como economia de custos, prazos de entrega e qualidade dos produtos.
Tecnologia: A adoção de ferramentas tecnológicas, como sistemas de gestão de compras, pode otimizar processos, automatizar tarefas e fornecer mais transparência aos gastos da empresa.
Adaptação: A equipe deve ser proativa e ter a capacidade de se adaptar rapidamente a novas demandas e mudanças no mercado, mantendo-se em constante atualização.